和絕大多數(shù)美國人一樣，時年19歲的Joe，心理受到重重一擊，他覺得電影《指環(huán)王》中的故事，似乎是在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生了。

 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網(wǎng)站中脫穎而出。不只是已經(jīng)制作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創(chuàng)IP。

”拿川上量生的話來說，niconico超會議不僅提高了niconico用戶的忠誠度，也成為了對外展示Dwango經(jīng)營順利最好的機(jī)會。“超會議的概念很簡單。如果你去過現(xiàn)場，那么你將會有一個更加直觀的感受：那些在舞臺上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。

似乎現(xiàn)在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進(jìn)入這個平臺的真正原因。但是到了網(wǎng)絡(luò)時代，一切都不一樣了。

從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經(jīng)成為了B站一年一度最大的線下盛會。

“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋游戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網(wǎng)站吸引了那些更加年長的用戶。百加得是全球最大的私人烈酒公司，比巴克斯酒業(yè)更早進(jìn)入預(yù)調(diào)雞尾酒行業(yè)，其產(chǎn)品為冰銳。

換句話說，當(dāng)一種小眾產(chǎn)品被推向大眾市場，原來的小眾消費(fèi)者會感到不爽，而大眾消費(fèi)者又很難接受，結(jié)果陷入尷尬境地。真正給RIO帶來挑戰(zhàn)的是那些沒有名的小企業(yè)，這些企業(yè)一般被稱為“字母哥”，因?yàn)樗鼈冎幌敫L(fēng)撈一把，連品牌名都懶得起，隨便拼湊幾個字母，產(chǎn)品更是粗制濫造，用三精一水隨便一調(diào)就推向市場。

這次轉(zhuǎn)型同樣獲得成功，2010年，巴克斯酒業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利1000多萬元。2009年，百加得轉(zhuǎn)變思路，開始通過新興的電商平臺出貨，提供更多品種，并將售價降至10元/瓶。